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为切实加强企业安全生产管理，有效预防安全事故发生，太原公司主要负责人针对7月底集团安全督导组发现的问题或隐患亲自部署，及时召开专题会议，制定整改方案，责任到人,并责成调度监控中心安全主管督查落实。经过公司全员近十天的努力，整改措施得力、效果显著。
首先，太原公司从领导至员工取得了思想上的统一认识。太原公司虽然上半年无安全事故的发生，但是通过检查仍发现安全生产中存在不少问题和隐患。针对当前发现的安全问题或隐患，太原公司制定出相应的整改方案，并将整改方案根据所属车间、部室，责任到人，切实做到“奖惩到位、责权统一”。太原公司通过全方位地对安全隐患的整改，健全和完善了设备安全管理、生产现场的硬件设施，进一步有效地保证了设施的安全可靠性；通过班前、班后安全教育，规范了员工的行为，确保了人员安全；完善了安全制度建设，夯实了企业基础安全管理，为企业的下一步安全生产提供了有力的保障。